RESILIENZ BAUEN
24% der Schweizer Unternehmen geben an, von langfristigen Ausfällen auf Grund psychischer Krankheiten stark betroffen zu sein. Ein langfristiger Ausfall führt oft dazu, dass andere Mitarbeitenden in die Bresche springen und die Belastung ansteigt. Diese Ausfälle kosten die Schweizer Wirtschaft 6.5 Milliarden Schweizer Franken pro Jahr.
Viele Arbeitnehmer:innen sind hohem Druck und Belastungen ausgesetzt. Immer mehr Zahlen belegen die Belastung. Trotz aller schlechten Nachrichten, Unternehmen können ihre Arbeitnehmer:innen unterstützen. Mit gezieltem Resilienztraining vermindert sich dieses Risiko.
Ich baue Resilienz mit:
einfachen Übungen zur sofortigen Anwendung im Alltag
wissenschaftlich fundierten Aktivitäten zur nachhaltigen Resilienzbildung
Selbstreflexion mit LEGO Serious Play für begreifbare Erkenntnisse
ARBEITSBELASTUNG UND ERSCHÖPFUNG NIMMT ZU
In der Schweiz fühlen sich über 40% der Arbeitnehmer:innen oft oder sehr häufig gestresst. Stress ist ein Risikofaktor, der Menschen krank machen kann und Unternehmen schwächt.
Neben den hohen Stresswerten kommt hinzu, dass 41,1% der Arbeitnehmer:innen am Ende des Tages emotional erschöpft sind. In diesem Moment können sich diese Personen nicht mehr erholen. Was dann zu einem zusätzlichen Stressfaktor wird. So dreht sich die Spirale langsam gegen unten und das Risiko für einen längerfristigen Ausfall nimmt zu.
RESILIENZ SCHÜTZT DEINE MITARBEITER:INNEN
Die gute Nachricht zuerst: Resilienz kann trainiert werden. Innerhalb von einem halben Tag kann die Resilienz schon um mehr als 10% gesteigert werden. Selbst kurze, sehr gezielte Interventionen können positive Effekte bewirken. Regelmässige und längere Einheiten wirken nachhaltiger.
Resiliente Personen haben ein bis zu 60% geringeres Risiko auf Grund eines Burn-Out auszufallen. Und empfinden bis zu 50% weniger Stress am Arbeitsplatz. Gesteigerte Resilienz kann zu verbesserten arbeitsbezogenen Ergebnissen wie Produktivität führen. Resilienz ist nicht nur Privatsache. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter:innen unterstützen, profitieren davon.
Resilienztraining ist nicht nur Schadensbegrenzung. Resiliente Teams erholen sich schneller von Rückschlägen, bleiben unter Druck produktiv und halten länger durch wenn's drauf ankommt. Das ist kein Soft-Skill. Das ist dein Wettbewerbsvorteil.
RESILIENZ BAUEN MIT MORITZ MÜLLER
Konstruktiv und empathisch führe ich dein Team durch das Programm, dass wir gemeinsam zusammenstellen. Ich baue mit dir ein resilienteres Team, eine resilienter Abteilung, ein resilienteres Unternehmen.
Meine Selbsterfahrung und Selbstwirksamkeit haben mich immer mehr in den Bann der Resilienz gezogen. Persönliche Krisen, die Rolle als Vater und die Herausforderungen an mich als Unternehmer verlangen nach Belastbarkeit. Ich wollte nie einfach nur standhalten bis der Sturm vorbei ist. Ich will gewappnet sein auf das, was kommt. Und ja, manchmal zieht es auch mir den Boden unter den Füssen weg. Dann weiss ich, was ich tun kann, um wieder auf ein festes Fundament zu stehen.
✅ Handfeste bewährte Aktivitäten ohne esoterischen Beigeschmack. Trotzdem mit Klangschale 😉
✅ Übungen, die dein Team sofort umsetzen kann.
✅ Erfahrener LEGO Serious Play Facilitator der weiss, wie der Raum für psychologische Sicherheit geschaffen und gehalten wird.
✅ Selbst Unternehmer und Ex-Big Corporate, der weiss wie es sich anfühlt wenn der Druck steigt.
✅ Begleitung, die Wirkung entfaltet.
RESILIENZ BAUEN MIT LEGO SERIOUS PLAY
Die einzigartige Kombination von wissenschaftlich belegtem Resilienztraining und den konstruktiven Elementen von LEGO Serious Play unterstützen deine Mitarbeiter:innen ihre Resilienz zu stärken. Ein grosser Teil des Gehirns ist der Steuerung der Hände gewidmet. Dadurch sind beim Bauen besonders viele Hirnregionen aktiv. Das führt zu tiefgründigeren Erkenntnissen und eröffnet den Zugriff auf implizites Wissen. Die Hand-Hirn-Verbindung durchbricht festgefahrene Denkmuster und stärkt die Selbstwirksamkeit.
UNBEWUSSTES WISSEN
Die Methode ist gezielt darauf ausgelegt, unbewusstes Wissen anzuzapfen und in Erzählungen (Narrative) zu überführen. Oft wissen Teilnehmer Dinge, die sie verbal nicht sofort ausdrücken können; durch das Bauen wird dieses „implizite Wissen“ physisch repräsentiert und dadurch dem Bewusstsein zugänglich gemacht.
STARKE METAPHERN
Da LSP-Modelle symbolisch und metaphorisch sind, dienen die Steine als Platzhalter für komplexe Gefühle oder Systeme. Metaphern erlauben es, schwer fassbare Themen begreifbar zu machen und Geschichten zu erzählen, die weit über das hinausgehen, was ein einzelnes Wort ausdrücken kann.
FLOW ZUSTAND
Die Arbeit mit den Händen versetzt Teilnehmer oft in einen Flow-Zustand, in dem sie vollkommen in ihrer Aufgabe versinken und die Umgebung vergessen. In diesem Zustand maximaler intrinsischer Motivation ist das Gehirn besonders empfänglich für neue Einsichten und „Aha-Momente“.